給料カットから思うこと

旅行代理店は、言うまでもなくこのコロナの影響で生き残りをかけて必死。

私の勤務先も例外ではなく、ニュースなどでは銀行融資がどうだとか見たりもするけど、身近なところでは派遣社員との契約更新ストップ、契約社員の契約満了による退職。40歳以上社員を対象とした希望退職募集、店舗の閉鎖、従業員の給与抑制。

特に給与については、

残業原則禁止に伴い残業代がなくなる。（その分、自分の時間が増えたのでこれはむしろありがたかった）

出張、添乗の消失による、各日当消失（まとまった額のお小遣いとして、アテにしている社員は少なくないはず）

昨冬からのボーナスカット。（今年度夏冬、来年度夏まで計4回は、少なくともゼロなんだろうな・・・）

基本給の一律カット。（今年度から基本給に対して一定割合が削減。）

と、いい話がとても少ない。

なぜコロナ禍で、給料が減っているのか？

それは、提供している価値が低いから。これ明らか。

価値は、強みから発揮されるものだと思う。

旅行代理店の大きな強みは、オンラインではなく、コッテコテの「リアル」体験をアレンジするからこそ活かされるもの。

その強みを発揮できる機会がそもそも無いのだから、そりゃ提供価値は低下するし、社会におけるプレゼンスも上がっていかないよね。と、理解できる。

「今年は生き残りをかけて何がなんでも予算いくんじゃー！」とか言っても、具体的なビジョン、戦略が無ければ無理ゲーなわけで。でもそんな無理ゲーを、会社を支える立場の人たち、具体的には現場の課長や部長、本社のエライとされている人たちは、強制参加させられているように見えるのだが、一体どう思ってるんだろう？

見える範囲の50前後のおじさんたちは、のうのうとやっているような、モチベーションが下がっているような。おもしろいのかな、仕事も含めた人生、いま。

右肩上がりで成果を残してきた（残せた）時代→「やりがいある仕事、今の自分いいやん！」

子供が生まれて、そんな自分、環境、価値観に疑問を抱いた時代→「このままでいいのか？」

そこで3ヶ月の育休取得。離れてみて感じたのは、「今の環境、恵まれてるやん。いいところあるやん」というもの。仕事に対する価値観の変化から、週4勤務、在宅勤務、残業無しを実現したいと思っていた。

復帰した矢先にコロナの打撃。目先の仕事はどんどんなくなる（実際には敗戦処理みたいな仕事もあるのでゼロではない）。休業もあり結果的には週3〜4日勤務で回せてしまった。一方で仕事のありがたみを感じた。

そんな時間も2年目に入り、今。自分に問い直す。どうありたいのか？